Author Archive: admin

Женщины и мужчины. Кто кем управляет.

Как известно, женщина в первую очередь выбирают тех мужчин, которые смогли бы её обеспечивать. Ну и во вторую очередь чтобы смогли удовлетворить её чувственные рецепторы. Как женщины управляют мужчинами Ну а чтобы мужчина всё это делал, им надо управлять: стимулировать, наказывать, ограничивать свободу. Всё это очень сильно напоминает отношение к скоту. Там всё тоже самое. За скотом, конечно, надо ухаживать….
Читать далее

Как найти решение в сложной ситуации

Типовая реакция на препятствие   Когда мы сталкиваемся с какой-то сложной ситуацией, непосредственно нам не угрожающей, то самой первой реакцией может стать агрессия в адрес источника сложностей.   В этом нет ничего удивительного, ибо это первичная инстинктивно-эмоциональная реакция. Когда угрожает физическая опасность, мы должны отреагировать и сделать это молниеносно, иначе может быть поздно.     Однако-же в подавляющем количестве случаев…
Читать далее

Адаптация к меняющимся условиям

На организм в процессе жизни всегда действуют два фактора:   необходимость быть изменчивым для адаптации к меняющимся условиям необходимость сохранять свою целостность   Адаптация на физическом уровне хорошо отслеживается при смене погоды, климата. Так пришедшие впервые холода сначала переносятся очень тяжело. Но через некоторое время организм адаптируется. И холода, первоначально казавшиеся нам невыносимыми становятся вполне комфортными.   Такая же ситуация…
Читать далее

Наработка навыков – как не слить время и деньги

Во все времена навыки являлись конкурентным преимуществом. Сейчас это верно и подавно. Чем более редким, но востребованным навыком Вы обладаете, тем выше ваше конкурентное преимущество. Но навыку надо обучиться. Допустим Вы это понимаете, находите какую-то онлайн школу, даже проходите обучение, и…  ничего не меняется. Вам быть может даже выдали кучу полезного контента.  Но навыка, который можно продать, Вы тем не…
Читать далее

Прикладная кинезиология — что это такое

Наше тело состоит не только из мяса и костей, но и из многочисленных связок и сухожилий. Вообще связками и сухожилиями органы крепятся к костям. С их помощью происходит и движение костей. По простому, это верёвки. А теперь представьте, что верёвка растянулась. И что будет с тем, что она держит? А если верёвка, наоборот, натянулась? Всё перекосится. А натянутся может очень…
Читать далее

Главный принцип саморегуляции организма

Человеческий организм – это система. Соответственно его принципы саморегуляции будут подчиняться законам саморегуляции систем. А к главным методом саморегуляции, несомненно, относится фактор наличия отрицательной обратной связи. Всё очень просто. На организм постоянно действуют какие-то факторы (вход), отклоняя систему от её первоначального положения. Если от этих факторов становится плохо, значит, эти факторы надо исключить. Трагикомичное заключается в том, что по тем…
Читать далее

Этапы достижения целей

Достижение целей, вообще говоря, — это путь, в конце которого вы приходите к результату. Т.е. понятно, какой ожидается результат. И очевидно, что к получению результата приведёт какой-то процесс. Т.е. всё это действо носит многофакторный характер. Итак, процесс достижения целей включает следующие этапы: Цель должна быть сформулирована У Вас должны быть прописаны этапы реализации цели. Вы должны быть готовы действовать, используя…
Читать далее

Делать или думать

Вообще говоря идеальной ситуация можно считать ту, когда сначала подумал и принял решение, затем его реализовал. Но есть люди, которые действуют, не подумав. И наоборот, думают – думают, но так ничего и не делают. Или не могут решиться. Тем, кто долго думает, можно посоветовать попробовать что-то сделать. Просто чуть-чуть попробовать. Опыт включает совсем другие структуры мозга. Оно конечно, выход из…
Читать далее

Повысить эффективность организации — кто этим будет заниматься?

В целом любая система состоит из элементов и связей между ними. Так, уголь состоит из углерода. Но алмаз тоже состоит из углерода, имея при этом отличную от угля кристаллическую решётку. То же и в организации. Есть люди, есть структура. Есть система взаимодействия между людьми. Ну и зачастую всё это не имеет централизованного управления и складывается почти само собой. Например, Hr…
Читать далее

Успех в переменчивом мире

Для того, чтобы стать успешным, как минимум надо этот мир понимать. Если собрать всё воедино, то про мир можно сказать вот что: Мир нелинеен и находится в постоянном движении. Его сущность в колебательных процессах. Пример – смена сезонов. Означает это смену тенденций, на которую мы должны соответственно реагировать. А ещё лучше понимать начало тенденций, тогда жизнь не будет неожиданностью. Принимать…
Читать далее

Как не терять мотивацию при достижении цели

Как ни крути, но в основе любой нашей деятельности лежит мотивация. Или негативная (от чего-то) или позитивная (к чему-то). Негативная обычно базируется на попытке ухода от негатива или страха его получить, позитивная на стремлении к удовольствиям. Самое интересное, что долгосрочная цель должна иметь сильнейшую мотивацию, иначе она вряд ли имеет шанс быть достигнутой. Что-то же должно толкать нас на её…
Читать далее

Мы принимаем решения исходя из важности

Как показывает практика, чистого мышления не бывает А бывает то, что важно конкретному человеку. Ведь обычно при принятии какого-то решения анализируется множество факторов. Скажем, устраивается человек на работу. Ну и устроился. Почему сюда? Потому что близко к дому. Для него этот критерий был важнее остальных. А всё прочее не так важно. Хорошо, когда человек понимает, что это важно именно ему….
Читать далее