Для организации важно, чтобы сотрудники идентифицировали себя как часть организации, чтобы действовали они во имя интересов организации.
Если направляющая ослабевает, сотрудники в большинстве своём начинают решать личные цели и в основном за счёт организации.
Любое предложение сотрудника нужно тестировать с точки зрения мотивов, ибо, понятно, что личные мотивы маскируются, но достаточно легко вскрываются.
Хорошо, когда цели сотрудника и организации дополняют друг друга, и совершенно убийственно для организации, если личные цели решаются за её счёт…