Tag Archive: тексты

Этапы достижения целей

Вообще, достижение целей – это процесс многофакторный и многофазный. И судя по опыту – это вовсе не то, о чём вещает многие эксперты. Итак, для того, чтобы цель достичь, она у Вас: Должна быть сформулирована У Вас должны быть энергия, силы, время, знания, опыт, навыки и другие ресурсы для её достижения Прежде всего цели не могут быть поставлены абстрактно. Они…
Читать далее

Повысить эффективность организации — кто этим будет заниматься?

В целом любая система состоит из элементов и связей между ними. Так, уголь состоит из углерода. Но алмаз тоже состоит из углерода, имея при этом отличную от угля кристаллическую решётку. То же и в организации. Есть люди, есть структура. Есть система взаимодействия между людьми. Ну и зачастую всё это не имеет централизованного управления и складывается почти само собой. Например, Hr…
Читать далее

Стать успешным

Быть адекватным миру – это значит его понимать. Если собрать всё воедино, то получается вот что: Мир нелинеен. Его сущность в колебательных процессах. Пример – смена сезонов. Означает это смену тенденций, на которую мы должны соответственно реагировать. А ещё лучше понимать начало тенденций, тогда жизнь не будет неожиданностью. Принимать решения нужно вначале, иначе действие будет неадекватным. Пример – управление байдаркой….
Читать далее

Мотивация

Как ни крути, но в основе любой нашей деятельности лежит мотивация. Или негативная (от чего-то) или позитивная (к чему-то). Негативная обычно базируется на попытке ухода от негатива или страха его получить, позитивная на стремлении к удовольствиям. Самое интересное, что долгосрочная цель должна иметь сильнейшую мотивацию, иначе она вряд ли имеет шанс быть достигнутой. Что-то же должно толкать нас на её…
Читать далее

Мы принимаем решения исходя из важности

Как показывает практика, чистого мышления не бывает А бывает то, что важно конкретному человеку. Ведь обычно при принятии какого-то решения анализируется множество факторов. Скажем, устраивается человек на работу. Ну и устроился. Почему сюда? Потому что близко к дому. Для него этот критерий был важнее остальных. А всё прочее не так важно. Хорошо, когда человек понимает, что это важно именно ему….
Читать далее

Саморегуляция через соматику

В деле саморегуляции оказывается, что эмоции влияют на физическое самочувствие, состояние тела также влияют на самочувствие. Вроде как замкнутый круг, из которого не понятно как выйти. Был у меня период, когда я плохо засыпал и не высыпался. Соответственно днём чувствовал себя плохо. А чтобы взбодриться пил много чаю. Как итог меня всё равно плющило и работать я не мог. Но…
Читать далее

Построить планы и насмешить Бога

Известная история, когда ты что-то планируешь, а потом случается нечто, что все эти планы рушит. В этой ситуации я постоянно пытаюсь прочувствовать, а как будут развиваться события и что конкретно нужно сделать или не сделать, чтобы прийти к результату. Или же так: реально ли вообще достижение того, что я тут запланировал. Или так: какой сейчас сделать шаг, чтобы быть в…
Читать далее

Горизонтальные связи. Устройство организаций по методологии SCRUM

Чем дальше, тем больше я убеждаюсь во мнении, что вертикальная структура организации приводит к проблемам. Достаточно, впрочем, вспомнить известный принцип Мерфи про достижение уровня некомпетентности. Руководитель чем выше, тем действительно будет меньше разбираться в деталях. Вторая проблема возникает на месте разделения отделов. А коммуникации на уровне руководства отделов всегда оторваны от реальных процессов. Наверху по факту остаются две нужные роли:…
Читать далее

Как руководителю принимать решения, если его подчинённые экспертнее его самого

Структура компании привычным образом формируется в виде иерархического дерева. Однако такая структура приводит ко множествам явных и неявных проблем. Одна из проблем в том, что теряются связи между смежными отделами, а коммуникация идёт через верха. Вместе с тем верха имеют лишь общее представление о ситуации, тем самым принятые решения часто оказываются не адекватными ситуации. Между тем в IT разработке активно…
Читать далее

Психологическое наследие Союза

  Многие люди старшего поколения, выросшие в СССР и начавшие там свой профессиональный путь, мыслят абсолютно специфически. Если попробовать вычленить их мыслительные модели, то отыскать можно следующее: Быть как все и зависимость от мнения окружающих. Фокусировка на формальных критериях, например, хорошо учиться. И вообще пиетет к образованию Некритическое восприятие авторитетов И действительно, в Союзе было опасно высовываться. А чем лучше…
Читать далее

Съесть слона. Пошаговое достижение целей

Где слон – это большая составная задача, которую невозможно решить за один заход. В таком случае говорят, что задачу нужно разбить на этапы. И действительно, лично я испытываю сложности с решением крупных задач. Так, ещё двухходовка не вызываем энергетических затрат (купить продукты и приготовить ужин). Но уже что-то большее требует затратного планирования. И тут без инструментов планирования обойтись сложно. Такими…
Читать далее

Одно лечит, другое калечит. Что же делать?

Давно замечено, что одно и тоже лекарство одно лечит, другое калечит Т.е. влияя на один показатель в лучшую сторону, оно ухудшает другой. Что же делать? Получается, что нельзя сильно и безвременно увеличивать потребление каких-то веществ. При этом  одно и тоже вещество сначала вызвав улучшение, потом начнёт ухудшать ситуацию. Вообще многие параметры в организме находятся в узких границах. Температура, давление, уровень…
Читать далее

Эмоциональный женский интеллект

Женщины воспринимают информацию через поговорить. И это не просто общение, но обмен эмоциями. Или же обмен информацией через эмоции. Точно также женщины смотрят сериалы или читают любовные романы – всё ради этого – ради обмена эмоциями. Почему-то просто так взять информацию без эмоций у них вызывает сложности. Женщина может даже спутать право и лево. Видимо потому, что в данных понятиях…
Читать далее

Модели выработки решений в организациях: Здравый смысл vs церемониал

Есть две модели поведения в организациях: на основе формальных ролей и на основе здравого смысла. При здравом смысле вопросы обсуждаются и решаются. При формальном подходе решение запрограммировано по принципу «так надо». А попытки этот здравый смысл найти дезавуируются. Иногда, впрочем, при формальном подходе есть ещё и подковёрный пласт общения, в котором при сохранении формального подхода подаются неформальные сигналы. Это, впрочем,…
Читать далее

Мои стадии развития

На текущий момент я различаю три стадии развития на своём жизненном пути Первый закончился в возрасте 15 лет, когда одновременно мне стали нравиться девочки и возникло собственное независимое мнение. До этого, значит, были фантазии, беззаботная жизнь без планов на будущее. Третья стадия началась примерно тогда, когда я перестал влюбляться, исчезло перманентное желание чувственных удовольствий. Появилась возможность спокойно заниматься делами. Но…
Читать далее

Как достигнуть целей: визуализировать или достигать?

Ну и, кстати, нужно сразу же различить желания и задачи. Где задача — это некая понятная цель, которую можно взять и сделать. Например, перегорела лампочка. Ну и какой смысл визуализировать? Надо взять и купить новую, а потом поменять перегоревшую. А вот с желаниями интересней. Методы их достижения непонятны. И состоят они обычно из многих подзадач. Соответственно такую цель нужно декомпозировать,…
Читать далее

Методы психосоматики

На самом деле психосоматика это довольно известный термин. Во врачебной среде. Но чисто теоретически. И предполагает, что тело влияет на психику, а психика на тело. На практике же в лечении тела используется по преимуществу соматический подход. А в психологических проблемах психологические же методы. Хотя совершенно очевидно, что на тело могут влиять текущие и прошлые эмоции. В свою очередь на эмоции…
Читать далее

Поколения и семилетние циклы

Последнее время я всё чаще сталкиваюсь с терминами «поколения X», «поколение Y». Я решил поизучать этот вопрос и выяснил, что всё пошло с американской разработки, где на поколение отводится двадцать лет. Но двадцать лет – это слишком много. В России интуитивно поколения называли по десятилетиям. Поколение 60-х, поколение 90-х. Вот это ближе к истине. А всё остальное – это новомодные…
Читать далее

Рассказы

08. Как воспринимать человека Как воспринимать человека, который путает право и лево? Как воспринимать человека, который теряется в пространстве и времени? Как воспринимать человека, который не может открыть крышку банки? Как воспринимать человека, в котором инстинкты преобладают над здравым смыслом? Как воспринимать человека, который пасует перед техническими устройствами? Как воспринимать человека, чьё мышление не имеет ничего общего с логикой, заключениями…
Читать далее

Понять карму через глубинные техники

Я уже не раз писал о том, как меня поразила история, случившаяся во время игры «Путь к мечте», где одному участнику поле «удача» выпало более 20 раз, мне – только один раз, а третьему участнику – вообще ни одного. В теорию вероятностей такое распределение ну никак не вписывается. И если раньше я все подобного рода случайности никак не мог идентифицировать,…
Читать далее