Author Archive: admin

Психосоматика

На самом деле это довольно известный термин. Во врачебной среде. Но чисто теоретически. На практике в лечении используется по преимуществу соматический подход. Вот не в фокусе внимание эта проблема. Эмоции Хотя вот разозлились Вы на что и участился пульс. Испугались и побледнели. Испытали психическое напряжение и заболела голова. И если все эти психические феномены проявляются регулярно, то и на теле…
Читать далее

Поколения и семилетние циклы

Последнее время я всё чаще сталкиваюсь с терминами «поколения X», «поколение Y». Я решил поизучать этот вопрос и выяснил, что всё пошло с американской разработки, где на поколение отводится двадцать лет. Но двадцать лет – это слишком много. В России интуитивно поколения называли по десятилетиям. Поколение 60-х, поколение 90-х. Вот это ближе к истине. А всё остальное – это новомодные…
Читать далее

Рассказы

08. Как воспринимать человека Как воспринимать человека, который путает право и лево? Как воспринимать человека, который теряется в пространстве и времени? Как воспринимать человека, который не может открыть крышку банки? Как воспринимать человека, в котором инстинкты преобладают над здравым смыслом? Как воспринимать человека, который пасует перед техническими устройствами? Как воспринимать человека, чьё мышление не имеет ничего общего с логикой, заключениями…
Читать далее

Случайности и обусловленности

Я уже не раз писал о том, как меня поразила история, случившаяся во время игры «Путь к мечте», где одному участнику поле «удача» выпало более 20 раз, мне – только один раз, а третьему участнику – вообще ни одного. В теорию вероятностей такое распределение ну никак не вписывается. И если раньше я все подобного рода случайности никак не мог идентифицировать,…
Читать далее

Категоричность vs диалектика

Приходится констатировать: мир полон категоричности. Люди делят мир на чёрное и белое. Одни явления считаются абсолютным добром, другие – абсолютным злом. Причём разными людьми по разному. Ну, допусти, кто-то на Западе считаем Россию абсолютным злом. А другие – наоборот. В действительности не верно ни то, ни то. Как обычно, люди пытаются во что-то верить. А у меня вопрос. Дождь –…
Читать далее

Почему что-то не устраивает в других

В последнее время ото всех психологических школ полезло утверждение о том, что не устраивает в других то, что есть в тебе. По мне, так это Сказка про голого короля 2.0. Ибо не подтверждается визуальным наблюдением. Да, в частном случае такое возможно. Например, человек живёт чужой жизнью, а своё истинное нутро запрятал глубоко в тень. Вот такое может проявиться, да. Но…
Читать далее

Русская модель управления Прохорова

Изучаю книгу «Русская модель управления» Прохорова. Основная мысль которой в том, что в России достигается результат только в мобилизационный период, да и то за счёт перенапряжения ресурсов. (Директивные методы управления). При других формах Россия не эффективна.  Книга ужасная. Не в том смысле, что описывает то, чего нет. А в том, какие делаются выводы. А выводов никаких по сути и не…
Читать далее

Эффективность организации

01. Причины неэффективности. 1. Не сформулирована миссия, цель развития организации и место сотрудников в достижении целей; сотрудники не направлены и не сплочены ради достижения целей организации. 2. Неправильное распределение функциональных обязанностей между отделами и людьми; отсутствие горизонтального взаимодействия между отделами, отсутствие рабочих групп. 3. Отсутствие вертикального взаимодействия, в т.ч. обратной связи от подчинённого к начальнику. Как результат – отсутствие у…
Читать далее

Как снять ограничения

Как уже отмечалось, прежде чем двигаться к освоению новых навыков, нужно снять ограничения. Но ограничения не берутся из ниоткуда и существуют они с вполне понятными целями. Скажем, страхи. Страхи препятствуют нашему движению туда, где может таиться опасность. Т.е. у страха есть вполне позитивная цель – защитить нас. Но даже понимание этого механизма не гарантирует снятия страха. Так и происходит: всё…
Читать далее

Отделы сами по себе

Наблюдаю очень интересную тенденцию, связанную с KPI, когда отделам абсолютно нет никакого дела до других отделов и организации в целом. Почему? Потому что KPI им за это никто не оценит. Отделы интересует только собственная эффективности, и никто не будет делиться ресурсами с кем-то другим. А вот для организации в целом это уже неэффективное использование ресурсов.

Жизнь и статистика

Сейчас информационные системы вошли в эпоху больших данных. В результате обработки этих данных делаются определённые выводы. Но долгое время это всё называлось статистикой. Статистика также позволяет увидеть картину целиком. Но для начала эти данные должны быть собраны. Я поймал себя на мысли, что уже много лет занимаюсь сбором и систематизацией данных. Причём таким образом, чтобы потом к этим данным можно…
Читать далее

Приморская Финляндия 2018

Финка хороша. В очередной раз насладились её морскими маринами и шхерами. И оценили уровень сервиса в оборудованных laavu. Приморская линия вплоть до Хельсинки довольно сильно связана с историей России. О чём и говорят царские резиденции, да всевозможные военные объекты.

Снятие блоков и наработка навыков

Для движения вперёд необходимы обе эти вещи. Просто наработка навыков может не дать результата, если есть мешающие наработке этих навыков блоки. Тогда блоки надо снимать. Для снятия блоков хорош комплексный психосоматический подход. Потому как многие блоги отражаются в теле. Причина проблем чаще всего лежит в психологической сфере. Т.о. снимать их надо через психологию, но помогая физически. К физическим практикам относится…
Читать далее

Достижение желаний и карма

Лично у меня подарки судьбы происходят не часто. Имеется в виду, что сама собой случилась штука, которой я порадовался. А вот гораздо чаще случаются вещи, которые не доставляют удовольствие. Например, когда что-нибудь сломалось. Когда я чего-то начинаю добиваться, я чаще всего этого добиваюсь. Правда зачастую оно реализуется довольно криво. И у меня стала вырисовываться концепция, почему так происходит. Если у…
Читать далее

Что нужно для управленческой деятельности

Вообще говоря, нужен комплекс управленческих навыков и знание предмета. В каждом деле свои особенности. Навыки управления могут быть приложены лишь на определенную почву. В этом смысле чем бы ты не управлял: рестораном ли или государством, но без специальных навыков не обойтись. Что касается управленческих навыков, то с одной стороны это администрирование, а с другой – это то, что ведёт людей…
Читать далее

Типология и исторический контекст в диагностике личности

В психологической диагностике не обойтись без двух составляющих: типологического портрета и анализа исторического бэкграунда. Что касается типологии, то уже младенцы отличаются различной конституцией и поведением. Ну а в более взрослом возрасте сюда уже накладываются особенности воспитания, взаимоотношений в семье и более дальним окружением. Что касается типологии, то лично я использую 3d-модель. Ну и история личности требует её изучения различными способами.