Author Archive: admin

Прикладная кинезиология — что это такое

Наше тело состоит не только из мяса и костей, но и из многочисленных связок и сухожилий. Вообще связками и сухожилиями органы крепятся к костям. С их помощью происходит и движение костей. По простому, это верёвки. А теперь представьте, что верёвка растянулась. И что будет с тем, что она держит? А если верёвка, наоборот, натянулась? Всё перекосится. А натянутся может очень…
Читать далее

Главный принцип саморегуляции организма

Человеческий организм – это система. Соответственно его принципы саморегуляции будут подчиняться законам саморегуляции систем. А к главным методом саморегуляции, несомненно, относится фактор наличия отрицательной обратной связи. Всё очень просто. На организм постоянно действуют какие-то факторы (вход), отклоняя систему от её первоначального положения. Если от этих факторов становится плохо, значит, эти факторы надо исключить. Трагикомичное заключается в том, что по тем…
Читать далее

Этапы достижения целей

Достижение целей, вообще говоря, — это путь в конце которого вы приходите к результату. Т.е. понятно, какой ожидается результат. И очевидно, что к получению результат приведёт какой-то процесс. Т.е. всё это действо носит многофакторный характер. Итак, процесс достижения целей включает следующие этапы: Цель должна быть сформулирована У Вас должны быть прописаны этапы реализации цели. Вы должны быть готовы действовать, используя…
Читать далее

Мышление и достижение целей

Вообще говоря идеальной ситуация можно считать ту, когда сначала подумал и принял решение, затем его реализовал. Но есть люди, которые действуют, не подумав. И наоборот, думают – думают, но так ничего и не делают. Или не могут решиться. Тем, кто долго думает, можно посоветовать попробовать. Опыт включает совсем другие структуры мозга. Оно конечно, выход из зоны комфорта и т.д. Но…
Читать далее

Повысить эффективность организации — кто этим будет заниматься?

В целом любая система состоит из элементов и связей между ними. Так, уголь состоит из углерода. Но алмаз тоже состоит из углерода, имея при этом отличную от угля кристаллическую решётку. То же и в организации. Есть люди, есть структура. Есть система взаимодействия между людьми. Ну и зачастую всё это не имеет централизованного управления и складывается почти само собой. Например, Hr…
Читать далее

Как стать успешным

Для того, чтобы стать успешным, как минимум надо этот мир понимать. Если собрать всё воедино, то про мир можно сказать вот что: Мир нелинеен и находится в постоянном движении. Его сущность в колебательных процессах. Пример – смена сезонов. Означает это смену тенденций, на которую мы должны соответственно реагировать. А ещё лучше понимать начало тенденций, тогда жизнь не будет неожиданностью. Принимать…
Читать далее

Как не терять мотивацию при достижении цели

Как ни крути, но в основе любой нашей деятельности лежит мотивация. Или негативная (от чего-то) или позитивная (к чему-то). Негативная обычно базируется на попытке ухода от негатива или страха его получить, позитивная на стремлении к удовольствиям. Самое интересное, что долгосрочная цель должна иметь сильнейшую мотивацию, иначе она вряд ли имеет шанс быть достигнутой. Что-то же должно толкать нас на её…
Читать далее

Мы принимаем решения исходя из важности

Как показывает практика, чистого мышления не бывает А бывает то, что важно конкретному человеку. Ведь обычно при принятии какого-то решения анализируется множество факторов. Скажем, устраивается человек на работу. Ну и устроился. Почему сюда? Потому что близко к дому. Для него этот критерий был важнее остальных. А всё прочее не так важно. Хорошо, когда человек понимает, что это важно именно ему….
Читать далее

Саморегуляция организма через соматику

В деле саморегуляции организма оказывается, что эмоции влияют на физическое самочувствие, но и состояние тела влияют на эмоциональный фон. Вроде как замкнутый круг, из которого не понятно как выйти. И не понятно, в чём исходная причина. Был у меня период, когда я плохо засыпал и не высыпался. Соответственно днём чувствовал себя плохо. А чтобы взбодриться пил много чаю. Как итог…
Читать далее

Построить планы и насмешить Бога

Известная история, когда ты что-то планируешь, а потом случается нечто, что все эти планы рушит. В этой ситуации я постоянно пытаюсь прочувствовать, а как будут развиваться события и что конкретно нужно сделать или не сделать, чтобы прийти к результату. Или же так: реально ли вообще достижение того, что я тут запланировал. Или так: какой сейчас сделать шаг, чтобы быть в…
Читать далее

Горизонтальные связи. Устройство организаций по методологии SCRUM

Чем дальше, тем больше я убеждаюсь во мнении, что вертикальная структура организации приводит к проблемам. Достаточно, впрочем, вспомнить известный принцип Мерфи про достижение уровня некомпетентности. Руководитель чем выше, тем действительно будет меньше разбираться в деталях. Вторая проблема возникает на месте разделения отделов. А коммуникации на уровне руководства отделов всегда оторваны от реальных процессов. Наверху по факту остаются две нужные роли:…
Читать далее