Личностный рост и путешествия
Идея в том, что начальник уровня департамента должен не руководить в прямом смысле, ибо подчинённые могут знать больше него, но заниматься интеграцией людей и отделов и их синхронизацией. С тем, что организм организации смог работать самостоятельно и самостоятельно принимать решения.
Поговорим про ещё одну управленческую проблему, когда начальник игнорирует мнение подчинённого, считая, что он умнее его. Уровни управления Во-первых, есть уровни управления На первом уровне начальник отдела обычно в теме всех нюансов. По сути он ведущий специалист с лидерскими навыками (тим-лид) На втором уровне (управление, департамент гердиректор малого предприятия) начальник уже не может быть в курсе всех…
Читать далее
Есть две модели поведения в организациях: на основе формальных ролей и на основе здравого смысла. При здравом смысле вопросы обсуждаются и решаются. При формальном подходе решение запрограммировано по принципу «так надо». А попытки этот здравый смысл найти дезавуируются. Иногда, впрочем, при формальном подходе есть ещё и подковёрный пласт общения, в котором при сохранении формального подхода подаются неформальные сигналы. Это, впрочем,…
Читать далее
01. Причины неэффективности. 1. Не сформулирована миссия, цель развития организации и место сотрудников в достижении целей; сотрудники не направлены и не сплочены ради достижения целей организации. 2. Неправильное распределение функциональных обязанностей между отделами и людьми; отсутствие горизонтального взаимодействия между отделами, отсутствие рабочих групп. 3. Отсутствие вертикального взаимодействия, в т.ч. обратной связи от подчинённого к начальнику. Как результат – отсутствие у…
Читать далее
Вообще говоря, для успешной управленческой деятельности нужен комплекс управленческих навыков и знание предмета. В каждом деле свои особенности. Навыки управления могут быть приложены лишь на определенную почву. В этом смысле чем бы ты не управлял: рестораном ли или государством, но без специальных навыков не обойтись. Что касается управленческих навыков, то с одной стороны это администрирование, а с другой – это…
Читать далее