Author Archive: admin

Три уровня психологической регуляции

Проблемы человека видны: На физическом уровне В неадекватных эмоциональных реакциях В неадекватном так называемом сознательном поведении. И хоть эти три уровня достаточно автономны, но всё же довольно сильно взаимосвязаны. А значит, мы их все должны учитывать.

Методы сокращение издержек

Мой интерес в любой деятельности – это сокращение издержек, которое достигается за счёт рационализации и оптимизации. Конкретно же мероприятия сводятся к следующему: — унификация — совместимость — избавление от дублирования Слишком сложные системы требуют слишком много усилий на их обслуживание. А потому я ставлю перед собой задачу по упрощению системы с сохранением функциональности и повышением производительности. При этом высвобождаются ресурсы,…
Читать далее

3D-типология. Основы.

3d-типология

Любая типология отличается от другой критериями типологизации. И в этом плане я пришёл к выводу, что критерий должен быть: Конкретным (в противоположность абстрактному, ибо абстрактные понятия есть обобщения, и значит, могут истолковываться по — разному.) По моим наблюдениям физические качества вполне соответствуют неким психическим. Это вполне чёткая привязка. И мы здесь попробуем использовать такие критерии, которые одновременно подходят и физическому,…
Читать далее

Оптимизация систем

Меня больше интересует проектный менеджмент в сравнении с операционным. Мне интересно что-то оптимизировать, внедрять более эффективное, развивать, находить более рациональные решения. Когда всё налажено, работает и не требует изменений, мне уже не интересно. И нужны новые проекты. По сути, меня интересуют работы, связанные с развитием систем. Методов по работе с системой на самом деле много. Или ты интуитивно понимаешь, что…
Читать далее

Русский язык и заимствования

В русском языке, конечно, заимствований безумное количество. В этом есть и плюсы и минусы. Плюсы – интернациональная лексика, способствующая более успешному международному общению. А минусы – в размывании смыслов. Ибо смысл иноязычного слова не из чего вывести, его надо только знать. Заимствования для нас притягательны. На мой взгляд, многие заимствованные слова более ёмкие, хлёсткие и энергетически заряженные. Например, апдейт, зафрендиться,…
Читать далее

Что такое шанс и как его улучшить

Как понять, есть ли у тебя шанс на что-то? Например, какова вероятность твоего поступления в Вуз? Расклад уже случился, но мы его не знаем Тут ведь вот какая фишка: в каждый конкретный момент времени то или иное событие предопределено, ибо действует вполне определённый набор параметров. Только мы о них не знаем, поэтому и высчитываем вероятность. Но как только мы начинаем…
Читать далее

Германия 2014

Поездка бюджетными авиалиниями из Таллина в Бремен и Гамбург на ноябрьские праздники. А в Германии прямо-таки лето. Сочетание древнего Бремена с мощью портового Гамбурга (второго по величине Германского города).

 

Задачи и методы психологии

Эмоции vs жизненный путь В психологии лично для меня приоритетно даже не установление контакта с окружающими и владение собственными эмоциями, хотя это тоже важно, а управление своей судьбой, путём, мышлением, творчеством. С эмоциями других людей так-то всё понятно: предложи ему то, от чего ему хорошо, и будет тебе хорошее его отношение. Сложнее, если с человеком, с которым у Вас несовместимые…
Читать далее

Состояния психики человека в которых бывают все

Я думаю, можно смело выделить два состояния психики человека: сфокусированное (рациональное, логическое, осознанное) и расфокусированное (трансовое, поточное, творческое). Для чего нужны В фокусированном состоянии мы активны, что-то делаем или анализируем. Это сознательное состояние. В расфокусированном состоянии мы  информацию впитываем. Причём целокупно. Когда мы смотрим, например, кино, чаще всего мы именно в таком состоянии. Ежели, конечно, не всматриваемся в какую-то деталь…
Читать далее

Техники спонтанного движения

Техника спонтанного движения является базовой для довольно большого количества телесных практик (спонтанная йога, Аутентичное движение, спонтанный танец, контактная импровизация). Суть её в следующем: движение осуществляется в трансовом состоянии. Проще всего войти в это состояние просто закрыв глаза, расслабившись и целокупно ощутив своё тело). При этом мышцы как-бы сами начинают двигаться под воздействием неких внутренних импульсов. В каждой из практик есть…
Читать далее

Индия 2014. Из Мумбая в Кералу

 

На этот раз мы прилетели не в Дели, как в первый раз, а в Мумбай, и не Туркменскими авиалиниями, а Турецкими.
План был таков: исследовать всё западное побережье Индии от Мумбая до самой южной точки.

Читать далее

Игры в помощь

1. Учась в старших классах школы, я неожиданно осознал, что в мире многое нерационально. Так, изучение прошлого показало, что много делается под воздействием аффектов и общепринятого мнения (как «принято», как «правильно», не имея возможности объяснить, почему правильно). 2. Попрактиковаться в установлении причинно-следственных связей мне с лихвой получилось в компьютерных играх. Ты пробуешь. Если что-что не получается, пытаешься понять, что не…
Читать далее

Почему отделы не сотрудничают, а конфликтуют и как это исправить

В некоторых конторах персонал вместо того, чтобы сотрудничать, занимается подставами друг друга перед руководством. Подставляются и соседние отделы и даже коллеги внутри отдела. Как они к такому пришли? Даже поверхностного взгляда достаточно, чтобы увидеть нечёткое разделение полномочий. Если люди не могут понять, кто чем занимается и где у кого начинается и заканчивается зона ответственности, там начинаются взаимные претензии. Люди и…
Читать далее

Цели сотрудников vs цели организации

Для организации важно, чтобы сотрудники идентифицировали себя как часть организации, чтобы действовали они во имя интересов организации. Если направляющая ослабевает, сотрудники в большинстве своём начинают решать личные цели и в основном за счёт организации. Любое предложение сотрудника нужно тестировать с точки зрения мотивов, ибо, понятно, что личные мотивы маскируются, но достаточно легко вскрываются. Хорошо, когда цели сотрудника и организации дополняют…
Читать далее